集團新聞
外貿中心物業(yè)公司召開上半年工作會議
近日，外貿中心物業(yè)和閩加物業(yè)召開上半年工作會議。集團黨委委員、副總經理王向東，物業(yè)公司領導、管理層人員、操作層各專業(yè)線副主任以上人員參會。
會上，外貿中心物業(yè)黨支部書記、董事長、總經理鐘開良全面回顧了物業(yè)公司2024年上半年工作開展情況，并具體安排下半年重點任務，強調下半年要圍繞服務質量提升來實現扭虧為盈的目標。一要持續(xù)推進福建外貿大廈招商。緊密跟進重點意向客戶，通過“一企一策”等靈活招商優(yōu)惠政策吸引客戶入駐，增強客戶粘性，多向發(fā)力，提升招商質效，力爭實現年度招商目標。二要加大市場拓展力度。對外拓展項目時，除了增加在管項目的規(guī)模及占有率外，更要做好項目運營成本測算，提高項目利潤率，讓項目真正成為重要贏利點。三要強力推進清欠工作。持續(xù)加大費用催收力度，盡快收回物業(yè)服務費等欠款，助力實現扭虧目標。四要優(yōu)化人員配置。根據實際需求將人員輸送到外拓項目，合理分配人員，繼續(xù)落實好全員考核及末位淘汰機制，提高人員工作效率與質量。五要全力提升物業(yè)服務水平。加強與客戶溝通交流，快速高效并從根源上解決客戶反映強烈的問題，與客戶形成良性互動關系，提高客戶滿意度。
最后，集團黨委委員、副總經理王向東對物業(yè)公司下半年工作提出了六點要求：
一要以企業(yè)發(fā)展盈利為目標。圍繞公司整體利潤最大化，深耕主營業(yè)務，探索盈利路徑，拓寬盈利模式，提高公司整體盈利水平。二要以企業(yè)員工業(yè)務能力為保障。通過常態(tài)化黨團活動、業(yè)務培訓等方式，鼓勵員工勤學業(yè)務、增強本領，全面提升業(yè)務素質和綜合能力。三要以企業(yè)健康文化為催化劑。用黨建引領企業(yè)文化，加強文化建設，助力創(chuàng)建健康文化體系，營造良好、團結的企業(yè)氛圍。四要以企業(yè)規(guī)范化管理為凝聚力。完善制度體系建設并強化落實，加強流程管理、合規(guī)管控，確保企業(yè)規(guī)范化經營。五要以企業(yè)產業(yè)建設為方向。優(yōu)化產業(yè)布局，增強產業(yè)發(fā)展的內生動力和活力，發(fā)揮各產業(yè)間的聯(lián)動支撐作用，更好地服務于集團城市綜合服務產業(yè)。六要以企業(yè)人才建設為支撐點。全方位培養(yǎng)、用好人才，充分激發(fā)人才扎根企業(yè)、服務企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的工作熱情，為公司高質量發(fā)展提供有力人才支撐。
