2月14日上午，外貿(mào)集團賴建國副總經(jīng)理、游向陽副總經(jīng)理召集海西商務(wù)大廈施工總包單位，幕墻、機電、消防、智能化、電梯、外電等各個分包單位、集團基建辦、后勤管理部召開海西商務(wù)大廈建設(shè)攻堅動員大會。會議詳細聽取了各個單位對海西商務(wù)大廈建設(shè)工作進展和下階段施工計劃安排，對海西商務(wù)大廈建設(shè)攻堅提出“四對”要求：一是“對表”，對照總進度計劃表，嚴格服從計劃安排，科學(xué)合理安排時間，搶抓進度，嚴格落實每一個計劃時間節(jié)點。二是“對焦”，堅持問題導(dǎo)向，聚焦施工過程中出現(xiàn)的問題、矛盾，梳理問題，列出問題清單，明確解決問題的措施、時間、責(zé)任人，有針對性的解決問題。三是“對接”，各個工種之間需要相互協(xié)調(diào)、相互溝通、相互配合，總包單位做好牽頭工作，巧安排，科學(xué)調(diào)度人力物力和工作面，確保工程順利進行；
四是“對現(xiàn)”，說到做到，“軍中無戲言”，安排的事情要落實、落細、落準、落到人，確保海西商務(wù)大廈3月20日幕墻安裝完成，6月30日2-37層裝修完成，9月30日大堂、38層、39層裝修及海西商務(wù)大廈景觀工程完成，
