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近日，外貿(mào)集團召集福州地區(qū)12家權(quán)屬貿(mào)易公司召開商貿(mào)工作研討會。會議針對今年以來國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下行，貿(mào)易業(yè)務(wù)下滑的困難局面，就如何創(chuàng)新思維、深化改革、轉(zhuǎn)型升級做強做大集團貿(mào)易業(yè)務(wù)。參會各公司結(jié)合自身實際，在轉(zhuǎn)變貿(mào)易模式、控制貿(mào)易風(fēng)險、提升貿(mào)易質(zhì)量等方面提出了積極的意見和建議。會議對集團下一步商貿(mào)工作提出要求：1.堅定信心。要全面分析各方利弊因素，充分利用集團及各公司自身優(yōu)勢，揚長避短、克服困難，努力完成全年貿(mào)易任務(wù)，保穩(wěn)定、保增長。2.創(chuàng)新思維。敢于創(chuàng)新，在體制、機制、貿(mào)易模式等方面探索一條符合集團自身發(fā)展特色的新路子，做強做大集團貿(mào)易業(yè)務(wù)。3、建立平臺。一是建立電子商務(wù)平臺，做到線上線下共同發(fā)展，全方位拓展集團貿(mào)易服務(wù)商的各項服務(wù)功能；二是建立進出口業(yè)務(wù)平臺，全面整合各權(quán)屬公司大宗業(yè)務(wù)，集中力量開拓業(yè)務(wù)，避免資源分散，做到資源共享，人才共用，推進集團貿(mào)易發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。