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南紡公司開展“六比六創(chuàng)”活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2012-06-15
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南紡公司開展“六比六創(chuàng)”活動(dòng)
外貿(mào)集團(tuán)權(quán)屬福建南紡股份有限公司開展“六比六創(chuàng)”活動(dòng)。一、比安全生產(chǎn)，創(chuàng)平安車間。通過比安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)平安車間和平安班組。二、比生產(chǎn)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過比生產(chǎn)質(zhì)量，完善質(zhì)量管理體系，使各生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量損失降低20%以上，各類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)值至少占該類產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50%以上，金牌產(chǎn)品至少占20%以上。三、比生產(chǎn)效率，創(chuàng)高效班組。通過比工作效率，進(jìn)一步提升公司的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率（比上年提升10%以上），創(chuàng)出若干高效班組，塑造涌現(xiàn)一批金牌工人。四、比節(jié)約成本，創(chuàng)效益工廠。通過比節(jié)約成本，提升公司各級(jí)管理人員執(zhí)行預(yù)算、分析成本、解決問題的能力，以此提升管理效益。五、比技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)技術(shù)能手。通過比技術(shù)進(jìn)步，提高科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)力，發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備維修技術(shù)能手。六、比團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)。通過比團(tuán)隊(duì)建設(shè)，導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)理念，完善培訓(xùn)體系，用3-5年時(shí)間切實(shí)打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
